Devsys Microsoft Business Solutions Partner
Acelerar la entrega de proyectos y maximizar la rentabilidad. Amplíe Project Operations con Microsoft Power Platform e intégrelo con sus sistemas actuales.
Disfrute de la visibilidad, la capacidad de colaboración y la agilidad necesarias para impulsar el éxito en su empresa de gestión de proyectos, desde los clientes potenciales hasta los pagos y los beneficios.
◉ Utilice estructuras de operaciones adaptadas para organizaciones basadas en proyectos
◉ Reduzca los ciclos de las operaciones
◉ Gestione todo el proceso con un panel de información de ventas unificado
Elabore sólidas variaciones de precios y costes en función de la ubicación geográfica y del mercado local que tengan en cuenta los diferentes tipos de cambio y el personal de los distintos países.
◉ Proporcione a los jefes de proyecto las herramientas que necesitan para triunfar
◉ Calcule y supervise los proyectos con eficiencia
◉ Colabore con facilidad en todo el ciclo de vida del proyecto
◉ Adapte su proyecto con conocimientos clave
Utilice los conocimientos integrados para comprender la tendencia que siguen los proyectos y tomar decisiones a tiempo que permitan corregir su rumbo.
◉ Asigne a las personas adecuadas a los proyectos indicados
◉ Anticípese a las necesidades de abastecimiento con una programación inteligente
Distribuya fácilmente las cargas de trabajo entre los recursos para que la ejecución del proyecto se ajuste a las necesidades de entrega.
◉ Envíe los partes de tiempo y gastos esté donde esté
◉ Facilite el cumplimiento normativo a los miembros del equipo
◉ Garantice la precisión de los informes y el cumplimiento de las políticas de gastos
Use la aplicación móvil o el explorador para enviar los partes de tiempo y gastos esté donde esté. Cree líneas de gastos automáticamente a partir de fotos de los recibos.
◉ Consulte conocimientos clave para tomar decisiones rápidas e informadas
◉ Ponga los datos al servicio de todos para acabar con los silos de información
Consiga que los equipos globales se ajusten a los procedimientos y estándares de contabilidad, como el reconocimiento de ingresos conforme a las normas internacionales de contabilidad (IFRS).
◉ Reconozca los ingresos de forma correcta y puntual
◉ Mejore el flujo de efectivo facturando a los clientes más rápido
◉ Gestione la contabilidad del proyecto con mayor precisión
◉ Amplíe su sistema para conseguir un ERP centrado en el servicio
Utilice paneles informativos integrados para detectar los KPI, como la utilización de recursos, la previsión y los presupuestos, y poder cambiar rápidamente las condiciones empresariales.
